EVE’S EYES

11 milyar dolara yakın ciro, 3 milyar doları geçen net kâr… Hiçbir kullanıcısından hiçbir hizmeti için para istemeyen Google internet dünyasının en çok kazanan operasyonu olma özelliÄŸini yıllardır koruyor.
Tepe takımın personel prensipleri ilk günden bu yana değişmiş değil: sadece en iyilerle çalışmak.
Firma iÅŸe alım öncesi yaptığı zorlu görüşmelerle meÅŸhur. Ä°ÅŸe alınabilmek içinse mülakatlarda bir kiÅŸinin […]

[Read more →]

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik, 2008’i iÅŸsizlik ve kayıt dışı istihdamla mücadele yılı olarak ilan etmiÅŸti. Ä°ÅŸsizliÄŸin çözülmesi vaadi, son altı yılın performansıyla birlikte deÄŸerlendirildiÄŸinde hiç de inandırıcı bulunmuyor. Bu süre içinde yılda ortalama 1.3 milyon kiÅŸiye istihdam saÄŸlanmış olması ve gerçekleÅŸtirilen ekonomik büyümenin istihdam artışına aynı paralelde yansımadığı gerçeÄŸi ortadadır. Büyüme hızını […]

[Read more →]

Son 8 ayda 18 kiÅŸinin hayatını yitirdiÄŸi ve kimbilir kaç işçinin yaralandığı Tuzla Tersanelerindeki iÅŸ kazaları Ä°nsan Kaynakları iÅŸinde profesyonelleÅŸenler için çok dikkatle takip edilmesi gereken bir durumdur. Toplamda 22 bin civarında işçinin emek verdiÄŸi tersanelerdeki güvenlik uygulamalarının sadece dört bin işçiyi kapsaması ve gerisinin insanlık dışı koÅŸullarda çalışması acaba ne zaman son bulacak? Günlük […]

[Read more →]

Benim Ä°nsan Kaynakları kariyerimde çok önemli yeri olan Migros’un satışı son günlerde ekonomi gündemini meÅŸgul ediyordu. Nitekim sonunda Ä°ngiliz BC Partners’a satıldı. Bugünkü Radikal’de aÅŸağıdaki bloguma taşıdığım haber çıktı ve ben çok sevindim.
Bülend Özaydınlı ben Migros’da çalışırken NakaÅŸtepe’ye çekilmiÅŸti. Kendisi açısından çok parlak olan bu ilerleme Migros’da tam tersi etki yaratmıştı. Bana göre Bülend Bey’in […]

[Read more →]

4857 nolu Ä°ÅŸ Kanunu

4857 nolu Ä°ÅŸ Kanunu’nun amacı iÅŸverenler ile bir iÅŸ sözleÅŸmesine dayanarak çalıştırılan işçilerin çalışma ÅŸartları ve çalışma ortamına iliÅŸkin hak ve sorumluluklarını düzenlemektir. Bir iÅŸ sözleÅŸmesine dayanarak çalışan gerçek kiÅŸiye işçi, işçi çalıştıran gerçek veya tüzel kiÅŸiye yahut tüzel kiÅŸiliÄŸi olmayan kurum ve kuruluÅŸlara iÅŸveren, işçi ile iÅŸveren arasında kurulan iliÅŸkiye […]

[Read more →]

BÄ°R Ä°NSAN KAYNAKLARI UZMANINDAN KARÄ°YER TAVSÄ°YELERÄ°-II
Bu yazı 12 Eylül 2007 günü itibariyle bloguma eklediÄŸim “Bir Ä°nsan Kaynakları Uzmanının Kariyer Tavsiyeleri - I” yazısının devamıdır.
.
KARİYER BİLİNCİ : Biz kariyeri yatay ve dikey kariyer olarak ikiye ayırıyoruz. Ben bütün genç arkadaşlara işe alındıklarında öncelikle kendilerindeki bilgi ve yetkinlikler çerçevesinde kariyerlerinde yatay ve dikey olarak ilerleyebileceklerini belirtirim.
Yatay kariyer […]

[Read more →]

Dün internette surf yaparken şans eseri gözüme çarpan bir Google reklamından beni çok eğlendiren, düşündüren, hoşuma giden bir siteye ulaştım; Tickle.
.
Tickle bir test sitesi. Aklınıza gelebilecek her konu hakkında envai çeÅŸit test bulunuyor bünyesinde. Konuların birkaç tanesini yazacak olursam : IQ, iÅŸ, iliÅŸkiler, güzellik, eÄŸlence, yaÅŸam tarzı gibi gibi. Hergün gazetelerde rastlayabildiÄŸimiz saçma sapan […]

[Read more →]

Dün Toplulukta bana sürpriz veda pastası kesildi. Hiç eklemediÄŸim bir anda gerçekleÅŸmiÅŸ olması çok güzeldi. Veda konuÅŸmasında hazırlıksız yakalandığım için cümlelerimin başı sonu birbirine girdi. Kar Åžirketler TopluluÄŸu ve ağırlıklı Vesbo’da geçen beÅŸ yılım gerçekten hayatımın bugüne kadarki belki de en önemli dönemidir. BeÅŸ yılın genel deÄŸerlendirmesini yaptığımda gerek insan, gerekse çıkan iÅŸ kalitesi […]

[Read more →]

BÄ°R Ä°NSAN KAYNAKLARI UZMANINDAN KARÄ°YER TAVSÄ°YELERÄ° - I

Sanırım bir Ä°K’cı olarak normal is döngümde en çok verdiÄŸim hizmetlerden biri kariyer danışmanlığı. Bu yazımda bir kiÅŸinin teknik bilgi ve yetkinlik düzeyinin testlerle ölçümlenmesi-deÄŸerlendirilmesi ötesinde, bana “ne yapayım, ne tavsiye edersiniz?” sorusu yöneltildiÄŸinde yönlendirme anlamında verdiÄŸim cevapları yazmak istiyorum.

Genelde bu tavsiye isteme 5 ayrı kitleden gelir; […]

[Read more →]

Ä°Åž DEÄžERLE(NDÄ°R)ME TEKNİĞİ EÄŸer saÄŸlıklı bir Ä°K sistemi kurmak istiyorsanız iÅŸ deÄŸerle(ndir)me prensiplerini sisteminizin temeli yapmak zorundasınızdır. Bir iÅŸletmenin herhangi bir iÅŸ deÄŸerlendirme altyapısı oluÅŸturmadan Ä°ÅŸe Alım, Performans DeÄŸerlendirme, EÄŸitim, Kariyer Yönetimi, Ãœcretlendirme gibi süreçleri devreye sokması, çıkacak sonuçların doÄŸruluÄŸu, adaletliliÄŸi ve inandırıcılığını büyük ölçüde düşürür. Ä°skeleti olmayan bir insanın saÄŸlıklı olduÄŸuna inanmak gibi. Ä°ÅŸ […]

[Read more →]